|
走過近三年的防疫之路，所有的藥師都辛苦了。這三年的防疫雖然讓藥師的形象大幅提升，也獲得民眾的肯定，然而，在很多藥師友善執業環境的事務上卻未見等幅提升，這是相當可惜的一件事，也是未來需要繼續努力的工作。
舉例來說，當去年新一波疫情急速升溫擴散，中央也迅速反應、超前部署要各縣市藥師公會規畫口服抗病毒藥Paxlovid的衛星藥局來因應疫情變化，結果，真的派上用場，然而，當所有被安排任務的藥局都站到防疫第一線的戰場來執行任務，所有的用藥安全比對、用藥衛教、病患家屬的諮詢服務都湧向這些藥局來處理解決，我們看到的是藥局才僅有54點的健保服務費給付，後續還衍生出不小比例的健保抽審備查，與醫師端可得到的給付是天差地別，感受到的是藥師為國為民眾勇於付出，所得到的並不是很友善的對待。
每年的健保藥價砍價，加上醫院端換藥，或是藥廠藥品供應量不足而須控貨時，社區健保藥局總是受傷最重的一群，庫存藥品因健保調價而產生損差、醫院換藥讓社區健保藥局的庫存藥成為呆藥、藥廠控貨讓社區健保藥局訂不到藥，只能望著處方箋還得賠不是的請病患回醫院領藥，這些對社區健保藥局的經營都是一大考驗和挑戰。
雖然感覺整個大環境對藥師的友善執業環境不是很理想，但疫情這三年也讓藥師的付出獲得形象上的大幅提升、口碑上的肯定，冀望在這些基礎上，能盡量去爭取各種對藥師、有實質合理專業給付的政府計畫案來執行，持續推動友善的執業環境，讓藥師有更多的空間來發揮所長，許藥師一個更好的未來。
新的一年，我們繼續加油努力，繼續拚吧！
回首頁 |
