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後疫情時代 藥師的變與不變

 

↑奇美醫院於10月2日舉辦臨床藥學會南區雙月會,探討藥師的「變」與「不變」。

◎文╱台中記者謝宜倪

 

新冠肺炎席捲全球之際,顛覆以往生活模式,革新了人們固有認知,面對這樣的後疫情時代,藥師該如何面對呢?奇美醫療財團法人奇美醫院於10月2日舉辦臨床藥學會南區雙月會,探討藥師的「變」與「不變」。


邀請前食藥署長葉明功,講述「為人民健康努力,談疫情下的藥師團結」,首先拋出三個問題讓大家思考。新興科技下藥師如何善用優勢?臺灣藥師醫療地位及未來趨勢?臺灣藥師團結SWOT?人工智慧AI風潮來襲,人工智慧的醫療照護應用為全球趨勢,臺灣有必要推行智慧醫院、長照科技化,運用AI結合醫事人員的書面作業提升效率,減少藥師人為調劑疏失的機會以提升病人安全。遠距醫療、自動化智能藥櫃、智慧藥局、智慧無人藥妝店皆為新興資訊醫學的最佳範例。智能藥局講求精準、即時、安全,如北醫OPD智慧藥盒適用於多重疾病、慢箋民眾,透過自動分包機包藥,藥師確認藥品品項,協助民眾安全分裝好藥品,可提升服藥順從性。在臺灣藥師醫療地位及未來趨勢的部分,須團結、有方法、有共識、有計畫地爭取全體藥師利益,平時積極參與公共衛生藥學以獲得民眾廣大迴響及政府重視。


鼓勵藥師多多加入「全民健康保險提升醫院用藥安全與品質方案」、「末期腎臟病前期(Pre-ESRD)之病人照護與衛教計畫」、「全民健康保險提升用藥品質之藥事照護計畫」,這些藥界先進辛苦爭取的各項藥事照護計畫,需有實際數據佐證其成效,才能繼續推行下去,若案件數偏低會影響未來政府提撥經費意願。但目前存在諸多問題須想辦法克服才能達到雙贏局面。例如:藥事照護執行費用是直接給付給醫事機構單位,執行藥師卻無法收到額外的照護給付,於是大幅降低執行意願。於提升醫院用藥安全在地區醫院的部份,還須考量各醫院資源差異性。


由奇美醫院整合醫療中心主任蔡岡廷分享 「於COVID-19疫情中視訊診療的藥物評估與使用經驗」,疫情嚴峻期間為不拖垮現有醫療量能,將「分艙分流」的概念融入到確診者的居家照護,提供即時醫療服務,避免短時間激增湧入的確診者癱瘓急診作業。


藥劑部安排專責藥師針對開立口服抗病毒藥物的病人,利用智慧資訊程式即時進行雲端用藥比對,避免藥物交互作用,守護病人用藥安全。 隨著藥事照護逐漸普及,越來越多藥師參與團隊照護,但對各個專科藥師所需具備的知識與能力,您了解嗎?國內目前已有多位藥師獲得美國專科藥師認證,包含兒童、重症、感染、心臟、腫瘤及藥物治療。最後由奇美醫院藥劑部臨床藥師花逸茗分享「美國專科藥師認證流程及所需具備的知識與能力」,面對全英教科書加上昂貴的考試報名費與每年維持證照資格的持續教育費用,非常需要院方及部門大力支持栽培成種子師資,否則就容易流失人才。


領導最重要的是洞見力,要看得遠、發現問題、解決問題、內部達成共識、有計畫的一步一步執行,每項制度在推行時都會遇到瓶頸,需提出配套措施並不斷修正才能擬定出適用模式。後疫情時代,最終還是希望,藥師團結齊心為人民健康努力。

 

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