◎文╱台南記者黃大晉
因遭逢全球大規模流行疫情新冠肺炎，「藥師」有幸躍上第一線，幫政府代售實名制的口罩，「藥師」肯定名留青史，然而，在疫情平息之後，「藥師」又留給下一代的藥師什麼？
就在疫情即將進入尾聲之際，媒體報導連鎖藥局「美的適」直營店倒閉的消息，雖然兩者無直接關係，但也不難看出台灣的藥局經營著實不容易，不論是大環境政策面的影響，或是個人資金管理運作，稍有不慎，都有可能讓藥局陷入危機。
醫藥分業實施後至今已二十幾年，不少藥局不得不靠健保處方箋的調劑來維持收入，但整個制度面越來越趨嚴肅，藥局的獲利空間越來越少，健保黑洞「藥價差」，藥師並非是最大的受益者，而藥師原有可發揮的執業範圍，中藥調劑管理、含藥化妝品管理、動物用藥管理等感覺正一步一步被收回，寄望的新執業領域「長照2.0」尚未見藥師能有多大的發揮空間，彷彿「藥師」正一步步被逼向限縮於健保「西藥處方箋」的調劑管理。
健保藥局的生態、藥師在藥局的執業分布也是不斷在改變，連鎖型的藥局不斷在擴張成長、門前藥局有增無減，反倒是屬於個人經營化的社區藥局有逐漸在萎縮的趨勢，這樣的趨勢改變，對社區藥局前景更顯嚴峻。
不久前，遇到一位專門在輔導牙醫開業的企管顧問師，他舉牙醫師為例，早期牙醫師的地位與影響勢力是很薄弱的，而今，牙醫師的行情高漲，影響力更是不容小覷，關鍵在於陳時中擔任牙醫師公會全聯會理事長時獨排眾議，率先將牙醫變成健保總額制的科別，同時也將病患做假牙排除於健保支付項目，成為自費項目，當時，雖遭到不少牙醫師怒罵，但如今，牙醫在健保總額支付的架構下，穩如泰山，病患自費做假牙成為牙醫師重要的收入來源。那位顧問下了兩段很重要、也很發人省思的結論：「一個對的決策，會讓整個產業由弱轉強」；「一個人民團體要強大，就要讓它的開業會員賺得到錢，有錢才好辦事」。
在這場台灣成功的抗疫作戰中，藥師付出不少，「藥師」也肯定名留青史，但除了這樣，「藥師」的未來，我們改變了什麼？我們又留給「藥師」多少的未來？
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